人力資源

神渭管運公司:崗位公開競聘 人才加快培養

作者: 成河 枕風     時間: 2020-05-22     點擊: 查詢中    分享到:

5月18日,一場備受關注的內部崗位“公開競聘”在神渭管運公司報告廳順利進行。從早上830分至下午3點,13名面試人員依次走上“舞臺”,展示自己的形象,闡述自己的觀點,接受評委“質詢”,競聘自己“心儀”的崗位。各部門各單位負責人列席現場,公司領導和相關專家作為評委全程參與,公司副總經理許金明主持面試會議。

這是神渭管運公司深入落實“三項制度”改革的又一重大舉措。神渭輸煤管道去年全線貫通,聯合試運轉成為2020全年工作主線。為加快人才培養,適應企業發展,根據集團公司關于深化“三項制度”改革的精神,編制了深化“三項制度”改革的實施方案,將差異化薪酬改革作為落實“三項制度”改革的首要舉措,打開了管理革命的大門,并持續發力將內部崗位競聘納入全年重點工作,全面實現員工收入能增能減、管理人員能上能下的新局面。

為此,公司專門下發了內部競聘上崗管理辦法(試行)》,拿出部門副職(中心副經理)崗位11個,業務主管及專業技術崗位7個,共18個崗位進行公開競聘上崗。這些競聘崗位,一是不受職級職務及崗位限制;二是40歲以下職工均可報名參加;三是全程紀委監督,確保公平公開公正。文件出臺后,廣大職工熱情高漲,積極參與。共43人次報名參加,經過資格初審,第一輪共有32人參加筆試,13人進入最終面試。

在面試中,公司專門邀請集團公司人力資源部及兄弟單位業務專家等11人擔任評委。面試以“競聘演講+抽題答辯+現場提問”方式開展,主要考察測試競聘者所必備的領導能力、業務素質、個性特征等方面與競聘崗位的匹配程度。面試現場,集團公司人力資源部副經理韓關玉作為評委組組長全程參與,不時提問,給予了此次競聘高度評價。她認為,神渭管運公司公開競聘是集團內首家開展的不限職級、職務的競聘活動,是對“三項制度”改革工作的深入貫徹和創新舉措,在陜煤集團內部有著很好示范效應和借鑒意義。

神渭管運公司董事長李冰一參加面試,向競聘者提出問題。他要求,一是希望參加競聘的同志要調整好心態,敢于面對競聘,面對結果,要做到失崗不失志,失崗不失德,調整好狀態,繼續奮斗在本職崗位,繼續學習、歷練、進步,迎接下一次的挑戰;二是希望公司中層管理人員,要敢于責任擔當,做好傳幫帶工作,引導好年輕職工盡快成長成才;三是要切實以公正公開、擇優聘任、德才兼備、寧缺毋濫的原則選聘人才。

此次公開競聘是神渭管運公司深入落實三項制度改革,繼職工培訓中心成立、差異化薪酬實施、中級職稱評定推進等事關職工切身利益和企業發展的又一重大事項,是積極探索人才成長的有益嘗試,為廣大干部員工提供了展示自我、施展抱負的機會平臺,為順利實現聯合試運轉和打造一流管道輸煤示范企業提供了人才儲備。(成河  枕風)



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