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重裝集團:“雙管”齊下從根本上消除事故隱患

作者: 吳春林 劉玨     時間: 2020-05-21     點擊: 查詢中    分享到:

為認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述,特別是近期作出的“從根本上消除事故隱患”的重要指示精神,結合企業安全工作實際,重裝集團在全公司范圍內全面開展起重吊裝安全生產集中專項整治行動和規范行為、嚴反“三違”專項攻堅行動。

5月9日,重裝集團制定印發了《起重吊裝安全生產集中專項整治行動方案》《規范行為、嚴反“三違”專項攻堅行動方案》,正式啟動專項整治和攻堅行動?!盁o論是管理上的缺陷,還是人的不安全行為,或是設備故障引發事故,一定要見微知著,從細微之處建章立制解決好存在的深層次隱患和問題,切實提升我們的安全基礎管理水平”,在重裝集團512日召開的“抗疫情、補欠量、穩增長”大會戰中期推進會上,公司董事長李德鎖對進一步做好安全工作,開展好專項整治和攻堅行動進行了強調。

起重吊裝安全生產專項整治行動,從20205月開始至20207月底結束。具體從九個層面入手抓好專項整治行動:一是加強機構建設。全面整治安全管理機構不健全,人員配備不到位,安全管理人員不懂企業生產,不懂生產流程,缺乏專業知識,才不配位問題。二是強化責任落實。全面整治企業安全第一責任人安全責任落實不到位,對本企業安全管理的難度、重點、存在的突出問題等安全狀況掌握不清,對安全形勢分析不透,未按規定研究部署安全生產工作,對安全工作在研究對策、采取措施、責任落實不細致,不具體不力問題,做到思想從嚴,作風從嚴。三是構建嚴密的制度體系。全面識別整治基本制度不健全、不完善、不適應問題,做到規矩從嚴。四是建立健全安全設防技術標準。全面整治起重吊裝安全設防技術標準不健全,設防標準不高的問題,做到防設從嚴。五是進一步深化雙預控體系建設。全面整治危險源辨識、風險評估和隱患排查治理機制不完善、職責不明確、責任不落實,工作不扎實、不全面、不深入、不徹底問題,做到辨識、排查從嚴。六是進一步細化操作流程、提升設防標準。全面整治安全操作規程不健全、流程不清晰,設防不到位問題,對操作規程層面存在的隱形的、無形的、潛在的、深層次的風險、隱患進行徹底排查,做到預防從嚴。七是切實加強巡查監管。全面整治安全巡查監管制度不健全,巡查監管職責不明確,監管標準不高不嚴,監管寬、松、軟,執行制度“高高舉起,輕輕放下”,以罰代管,考核不嚴格,使監管缺乏剛性,使對監管失去敬畏的問題,做到監管從嚴。八是嚴反“三違”,切實規范行為。全面整治危險作業審批不嚴,職工對崗位操作規程掌握不熟練等問題,嚴反“三違”,做到執紀從嚴。九是強化安全教育培訓。全面整治“一鍋燴”、“大滿灌”,應付、走形式等培訓問題,推廣結構化、模塊化的矩陣培訓方法,有針對性的開展管理人員專項學習培訓和職工操作技能提升培訓,做到培訓從嚴。

規范行為、嚴反“三違”專項攻堅行動,從20205月開始至2022年底結束。具體從七個工作層面入手抓好專項攻堅行動:一是思想認識層面,通過全方面、多維度的專題學習、普法活動和安全培訓,全面提升員工的思想意識、法律意識和規矩意識;二是制度建設層面,把規矩從嚴體現在制度里,全面梳理識別基本制度不健全、不完善、不適應問題;三是安全操作規程層面,把執行從嚴體現在操作規程里,全面攻堅安全操作規程不健全、流程不清晰,設防不到位問題;四是強化責任落實層面,明確責任,嚴格指標量化管理,做到群防群治;五是健全標準和加大懲戒層面,把執紀從嚴體現在標準里,把治“違”從嚴體現在結果里;六是安全培訓層面,通過安全生產專項培訓,提高員工安全生產知識和操作技能;七是文化引領層面,大力宣傳安全生產的必要性,引導員工由“要我安全”向“我要安全”轉變。

為確保安全生產專項整治及攻堅行動取得實效,重裝集團特別成立專項行動領導小組和專項行動督導組。公司主要領導親自掛帥,做到重點工作親自部署、重點環節親自協調、重點問題親自督辦,落實責任,形成齊抓共管的工作格局;重裝集團專項整治辦公室將加強統籌協調,分階段開展巡查督導,嚴格獎懲,推動專項整治、攻堅行動做深做實。同時要求所屬各企業圍繞專項整治和攻堅行動主線,堅持問題導向、目標導向、結果導向有機統一,明確重點任務,制定可行措施,明確工作路線,細化工作落實,確保公司安全生產形勢持續穩定。(吳春林  劉玨)

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